В числе первых и основных хочется назвать такую особенность сетевого бизнеса, как независимость.

Независимость от кого, и от чего? Работая по найму Вы строго подчиняетесь трудовому распорядку организации, штатному расписанию, своим должностным обязанностям, распоряжениям начальника наконец. Если у Вас свой бизнес, то и тут Вы не вполне свободны - надо контролировать наемный персонал, встречаться с контролирующими органами, с партнерами, выполнять определенные бизнес-функции.

Нельзя сказть, что в сетевом бизнесе, как говориться, "что хочу, то и ворочу", или можно вообще ничего не делать. Нет, это было бы не правдой. Независимость сетевого менеджера проявляется в свободе выбора. Можно выбирать когда и сколько работать, с какими людьми работать, а с какими нет, чем именно заниматься (ведь есть разные способы достижения цели, и Вы даже можете придумать свой собственный), когда отдыхать, и так далее. Даже интенсивность работы можно регулировать по своему усмотрению - можно уделять работе пару часов в неделю, а можно и по двенадцать часов ежедневно. И никто ничего не скажет - сам себе начальник!

Вторая особенность сетевого бизнеса это простота роста.

Что это значит? Когда человек приходит работать, например, на завод рабочим - может ли он с уверенностью сказать, что через несколько лет станет директором? А предприниматель, открывающий киоск на рынке - может ли он быть уверенным, что его бизнес дорастет до сети супермаркетов? Думается, ответ очевиден - нет и нет. И рабочий и предприниматель могут трудиться в поте лица, но есть выше_стоящий_начальник и более_сильный_конкурент, во власти которых - не дать подняться на следующую ступень, а то и вообще поставить крест на карьере.

В сетевом бизнесе выше стоящие партнеры кровно заинтересованы в быстром карьерном росте новичков, так как от этого зависит размер их собственного вознаграждения. Обучение, консультирование, передача опыта - всё это в порядке вещей. Поэтому дорасти до высшего ранга (и соответствующего вознаграждения) вполне реально, при условии постоянной системной работы.

Еще одна особенность, о которой хочется сказать, это ограниченный риск при неограниченных в принципе возможностях.

Это, скорее, относится к сравнению с традиционным бизнесом. Поскольку наемный работник рискует максимум увольнением. А вот предприниматель, не зависимо от конкретной юридической формы, рискует постоянно и очень многим. Примеров можно было бы привести сотни. Но для краткости ограничимся одним: сгорел склад с товаром, купленным в кредит. Всё, в 9 случаях из 10 бизнес закончен и начинаются разборки с кредиторами.

В сетевом бизнесе, если Вы не держатель сервисного центра, то у Вас может вообще не быть товарного запаса. Соответственно нет и риска его утраты.

Перечисленные отличия далеко не единственные, у сетевого бизнеса много плюсов. И если Вы хотите узнать о них больше - пишите/звоните/приходите, мы с удовольствием ответим на Ваши вопросы.

НАЗАД